Automatización de procesos para acelerar la innovación y reforzar el liderazgo estratégico.
La automatización de procesos empresariales aprovecha la tecnología para optimizar los flujos de trabajo, eliminando tareas rutinarias y repetitivas. Esto se traduce en una gestión de datos más eficaz y un apoyo sólido para la toma de decisiones. Al integrar flujos de trabajo, tecnología y personas en procesos automatizados se garantiza una gestión empresarial integral.
Automatice tareas repetitivas para ahorrar tiempo, maximizar recursos y potenciar el rendimiento operativo.
Reduzca errores y costes operativos, logrando procesos más precisos y rentables.
Adapte y expanda los procesos empresariales con soluciones automatizadas que crecen con su negocio.
Integración de personas, sistemas y datos en flujos de trabajo optimizados para eliminar ineficiencias operativas.
Asignación automática de actividades y monitorización en tiempo real de cada etapa del proceso.
Medidas rigurosas para proteger la información y garantizar el cumplimiento de normativas globales de protección de datos.
Alineación de los procesos con los estándares legales y regulatorios vigentes en cada industria.
Optimización de procesos mediante análisis predictivo, detección de cuellos de botella y recomendaciones en tiempo real.
Reduzca los tiempos de procesamiento y errores mediante la automatización de tareas repetitivas en áreas como: RR.HH., Administración y Atención al Cliente, mejorando la experiencia del cliente.
Optimice la gestión de pedidos y facturación, desde la recepción de la orden hasta la emisión de la factura. Automatice la verificación de stock, la creación de documentos y la actualización de sistemas.
Garantice una gestión ágil y eficiente de la cadena de suministro, automatizando el seguimiento de inventarios, la gestión de proveedores y el control de las entregas, respaldada por datos en tiempo real.
Características del software de automatización AuraQuantic.
“AuraQuantic ha sido un aliado clave para los resultados exitosos de nuestra aplicación ‘MI FONDO’ de Fiducia, dado que nos ha permitido escalar y masificar el negocio de fondos de inversión en el Ecuador, cuatriplicando el número de clientes en esta área”.
banca Y Servicios financieros
“Antes, teníamos que destinar personal a labores de análisis para la elaboración de los informes. Ahora, con AuraQuantic basta con apretar un botón y el informe con toda la información del accidente está listo”.
SECTOR PÚBLICO Y GOBIERNO
“Hemos dejado a un lado el papel, las tareas manuales, y los procesos más tediosos que se dilataban en el tiempo. Ahora todos los departamentos son mucho más eficientes”.
AGRICULTURA, GANADERÍA Y PESCA
Líder en el SPARK Matrix 2024 para Suites de Gestión de Procesos de Negocio Inteligentes (iBPMS)
Líder del Mercado 2024 en la Categoría de Software de Gestión de Procesos de Negocio (BPM)
Preguntas frecuentes sobre la automatización de procesos.
La automatización de procesos consiste en aplicar para ejecutar tareas repetitivas que normalmente requieren intervención humana. Utiliza software para ejecutar tareas de manera más rápida y precisa, reduciendo el error humano y aumentando la eficiencia.
Por medio de la identificación y documentación de las actividades y tareas que se realizan para cumplir con objetivos específicos. Esto incluye la creación de diagramas de flujo que recogen las etapas, los responsables, las entradas y salidas, así como las interacciones entre diferentes departamentos. De esta manera se consiguen estandarizar procedimientos, optimizar recursos y asegurar la eficiencia operativa.
Los principales beneficios incluyen aumento de la eficiencia, reducción de costes, mejora en la precisión, mayor cumplimiento normativo y capacidad mejorada para escalar operaciones sin requerir proporcionalmente más recursos humanos.
Los procesos que son repetitivos, basados en reglas y con un alto volumen de transacciones son ideales para la automatización. Esto incluye tareas como el procesamiento de facturas, la entrada de datos, y la gestión de inventarios.
La implementación comienza con la identificación de procesos adecuados para la automatización, seguido de la selección de la tecnología apropiada, la configuración y prueba del software de automatización, y finalmente la integración con los sistemas existentes de la empresa.
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