cardnet
La metodología de trabajo de la compañía se basaba en el uso de herramientas tradicionales como la documentación en papel, firma manuscrita y llamadas telefónicas.
El proyecto de transformación digital de CardNET fue la oportunidad perfecta para abordar problemas recurrentes y actualizar todas las políticas internas.
Antes de implementar AuraQuantic, CardNET no utilizaba ningún sistema automatizado a nivel interno. No se disponía de ningún sistema que permitiera monitorizar las operaciones internas y detectar posibles errores.
Entre los principales beneficios de la implementación de la herramienta AuraQuantic tras la automatización de los procesos internos de CardNET, destacan:
Ingeniero de mejora continua
“Lo que hemos vivido en la empresa con la implementación de AuraQuantic nos abre la mente al equipo de trabajo respecto a que es completamente posible una gestión basada en procesos digitales. Esta experiencia facilita el camino hacia la transformación digital”.
Vicepresidente de servicios y mejora continua
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