trac
Para optimizar la gestión de los proyectos, TRAC necesitaba digitalizar sus procedimientos manuales y sistemas dispares. Para ello, se requería una solución que pudiera integrarse con el software existente, el ERP y las herramientas de BI, para la gestión de proyectos en los que intervienen muchos departamentos diferentes.
TRAC se encontraba en un periodo de crecimiento que, debido a la complejidad de sus servicios, precisaba de una drástica mejora organizativa. Se gestionaban múltiples proyectos de forma simultánea, y los directivos carecían de las herramientas necesarias para monitorizar y controlar su progreso y correcta ejecución.
Un control meticuloso sobre los proyectos contribuye a que menos personas puedan gestionar elevados volúmenes de datos, de una forma eficaz. Además, los directores tienen una visión en tiempo real de cada proyecto, lo que posibilita una toma de decisiones rápida y ágil.
“Con AuraQuantic nosotros podemos comprobar el estado de cada uno de nuestros proyectos con total trazabilidad, proporcionando un seguimiento de toda la información, empresarial”.
TRAC Director Económico y Financiero
“AuraQuantic tiene capacidades de gestión documental muy potentes que permiten generar e integrar automáticamente los documentos cuando lo necesitamos”.
TRAC Director Económico y Financiero
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